Lat doświadczenia
w zarządach
Pracowników objętych skuteczną zmianą
15+
34k+
90 dni
Czas do pierwszysch mierzalnych oszczędności
Dla kogo pracujemy?
Rozumiemy unikalne wyzwania na każdym szczeblu decyzyjnym.
Dla CEO: Skalowanie bez chaosu
Przestawiamy Twoją firmę z „zarządzania ręcznego” na automatyzację procesów. Budujemy systemy, które pozwalają organizacji rosnąć bez konieczności niekontrolowanego zwiększania zatrudnienia.
Dla COO: Płynność bez wąskich gardeł
Przebudowujemy procesy magazynowe, produkcyjne i sprzedażowe zanim wpuścimy tam IT. Dzięki temu automatyzujesz to, co działa, a nie chaos.
Dla CFO: Mierzalne ROI i kontrola kosztów
Eliminujemy "przepalanie" budżetów na zbędne licencje i nieskończone wdrożenia. Skupiamy się na automatyzacji, która realnie skraca cykl konwersji gotówki i obniża koszty operacyjne.
Dla CTO: Strategia i bezpieczeństwo
Zajmujemy się biznesową i prawną stroną technologii. Zarządzamy portfelem systemów tak, aby ograniczać dług technologiczny i zapewnić zgodność z przepisami (NIS2, KSeF).
Zaufali nam decydenci z branż: Produkcja, Logistyka, Handel i Usługi
Gdzie dzisiaj jest Twoja firma?
Nazywamy problemy, z którymi borykają się polskie MŚP.
Pułapka systemów pudełkowych
Twoje obecne oprogramowanie jest zbyt sztywne i nie nadąża za rozwojem firmy. Pracownicy „obok systemu” prowadzą własne arkusze Excel.
Bagaż ciężkich systemów
Masz wdrożony system ERP, który jest tak skomplikowany i drogi w modyfikacji, że stał się hamulcem, a nie wsparciem dla biznesu.
Teoria zamiast praktyki
Masz dość doradców, którzy zostawiają Cię z 50-stronicowym dokumentem PDF, którego nikt nie potrafi wdrożyć w życie.
Rola architekta, efektywne rozwiązania
Zarządzamy zmianą, przebudowujemy procesy i dobieramy optymalne rozwiązania. Wdrożenia zlecamy sprawdzonym ekspertom, dbając o Twój wynik.
Audyt i optymalizacja technologii
Znajdujemy miejsca, w których Twoja firma traci czas i pieniądze. Analizujemy Twój obecny stos technologiczny i budujemy roadmapę zmian. Nie sprzedajemy systemu – dobieramy rozwiązania (ERP, CRM, DMS), które najlepiej pasują do Twojej skali i budżetu.
-
Analiza luki technologicznej
-
Dobór dostawców rozwiązań
-
Nadzór nad procesem ofertowym
Zgodność z Prawem i Bezpieczeństwo
Zanim coś zautomatyzujemy, naprawiamy proces. Eliminujemy zbędne kroki, wąskie gardła i dublowanie pracy. Tworzymy fundament pod cyfrowe przyspieszenie. Przygotowujemy infrastrukturę na KSeF i NIS2, zamieniając obowiązkowy przymus w okazję do usprawnienia.
-
Mapowanie procesów "AS-IS" i "TO-BE"
-
Projektowanie automatyzacji (BPMN)
-
Redukcja długu organizacyjnego
Adopcja zmiany i szkolenia
Technologia to tylko 20% sukcesu. Pozostałe 80% to ludzie. Szkolimy Twój zespół i zarządzamy wpływem zmiany, komunikacją i oporem. Nadzorujemy adopcję nowych sytemtów, procesów i ról, aby zwiększyć skuteczność transformacji cyfrowych.
-
Warsztaty dla kluczowych użytkowników
-
Budowa wewnętrznej kultury innowacji
-
Instrukcje i procesy po-wdrożeniowe
Zarządzanie i nadzór wdrożeń
Działamy jako Twój zewnętrzny PMO/CTO. Pilnujemy harmonogramów dostawców IT, dbamy o spójność danych i bierzemy odpowiedzialność za finalne uruchomienie. Uzupełniamy też czasowo brakujące role aby przyspieszyć efekty transformacji Twojej firmy.
-
Nadzór merytoryczny nad ekspertami IT
-
Integracja silosów informacyjnych
-
Zarządzanie ryzykiem projektowym
Dlaczego ChangeMe?
Nie jesteśmy teoretykami
Jesteśmy praktykami, którzy brali odpowiedzialność za wyniki w dużych organizacjach.
Projektujemy & Budujemy
My nie tylko „projektujemy” zmiany – my je budujemy i uruchamiamy w Twoich realiach technicznych.
Pragmatyzm
Jeśli tani moduł zadziała lepiej niż drogie wdrożenie nowego ERP – powiemy Ci to. Gramy w Twojej drużynie.
FAQ
Masz poczucie, że technologia w Twojej firmie zaczyna Cię ograniczać?
To nie jest prezentacja handlowa. To 30 minut merytorycznej analizy Twojego problemu z ekspertem.